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Nom:flash vision b410 mini
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L'an passé, Martine Bocquillon, présidente fondatrice de PSM point Service mobiles avait remporté le Trophée Women Equity de la "Performance Eco" grâce à sa remarquable croissance du chiffre d'affaires et de sa rentabilité. Cette année, elle décroche la première place toute catégorie confondue et se hisse sur la première marche du palmarès Women Equity qui met en valeur les 50 meilleures performances d'entreprises dirigées par les femmes.

Martine Bocquillon créée PSM Point Service Mobiles en , après avoir accompagné son mari dans la création de Vidéléc, leader de la distribution de matériel de vidéo et de communication, cédée à Débitel en L'entreprise francilienne est une société spécialisée dans le développement d'un réseau de points de service après-vente pour smartphones et autres appareils nomades.

Elle devient rapidement la première chaîne française dédiée à la réparation immédiate de téléphones mobiles multimarques avec ou sans garantie , avec agréments constructeurs et sauvegarde de données. Oui, les entreprises dirigées ou co-dirigées par des femmes PDG, DG ou gérantes sont rentables et performantes.

Les PME de ce palmarès, remarquables par leur croissance du chiffre d'affaires et leur rentabilité en sont la preuve. Au total, ces 50 entreprises réalisent un chiffres d'affaires cumulés de plus d'un milliard d'euros, avec des croissance annuelles moyennes de CA à deux chiffres.

Ce ranking fait écho au Top des plus belles entreprises indépendantes de France non cotées en Bourse, ni filiales, ni franchisées, ni Scop , publié chaque année par L'Express L'Entreprise. Depuis , le Women Equity for Growth analyse les performances de 40 PME de croissance en France, à partir de leurs données financières publiques. Son objectif: accompagner financièrement et opérationnellement ces entreprises et assurer la promotion de leurs modèles de succès entrepreneuriaux.

Datacenter : les PME ne vont pas y couper Face à l'obsolescence des salles informatiques classiques, les dirigeants d'entreprise sont à la recherche de solutions pratiques au coût modéré. Combien de temps les entreprises se contenteront-elles de locaux informatiques alors qu'elles pourraient disposer de leur propre datacenter? Cette question, les dirigeants de PME sont de plus en plus nombreux à se la poser.

Leur constat est unanime : les salles informatiques classiques ne répondent plus à leurs besoins. La plupart du temps, il s'agit de locaux que l'on a convertis pour un usage informatique, avec en conséquence des problèmes non négligeables de sécurité : tuyaux d'arrivée d'eau positionnés juste au-dessus des serveurs, hubs de fils entassés dans des recoins inaccessibles, etc. Deux points noirs fragilisent systématiquement les installations : l'alimentation électrique, d'une part. Toute intervention ou maintenance sur le tableau électrique de l'entreprise signifie obligatoirement coupures et arrêts des serveurs.

Si des onduleurs peuvent prendre le relais pendant quelques minutes, ils sont incapables de faire face dans la durée. Pour une PME, cette indisponibilité des serveurs pendant plusieurs heures n'est plus acceptable.

Deuxième point noir : l'évacuation de la chaleur. Dans ces salles, la climatisation est indispensable. Or cette climatisation, qu'il faut redonder pour éviter tout incident qui s'avèrerait immédiatement critique, est consommatrice d'énergie. Enfin, la plupart de ces locaux ne sont pas vraiment protégés.

Rares sont ceux qui disposent de vidéosurveillance ou dispositifs d'enregistrement des accès. Face à ce constat, plusieurs options s'offrent au dirigeant.

D'abord, il peut décider d'investir dans une nouvelle salle informatique, ou rénover l'ancienne pour qu'elle réponde aux critères de sécurité minimum. Mais cela ne résoudra pas le problème de l'alimentation électrique, véritable talon d'Achille de l'ensemble Sauf à créer une seconde installation électrique pour redonder la première. Le coût de cette rénovation devient alors conséquent.

Deuxième option possible : faire appel à un datacenter extérieur. Le problème est que certaines entreprises ont besoin d'avoir leurs propres serveurs pour héberger leurs données pour des raisons de confidentialité et de maîtrise. De plus, toutes les données ne sont pas externalisables : certaines applications anciennes spécifiques à l'entreprise ne peuvent être hébergées que sur les serveurs maisons.

Enfin, toutes les sociétés du monde informatique : SSII, spécialistes du Cloud ou de l'infogérance qui mettent à disposition de leurs clients des serveurs ne peuvent souscrire à un hébergement à distance.

Au final, cette deuxième option n'est donc que partiellement satisfaisante. Troisième option : faire construire son propre datacenter. Etant donnés les coûts d'ingénierie et d'installation, l'opération s'avèrerait rentable Au-delà de l'investissement faramineux que cela nécessiterait — environ 3 millions d'euros - , aucune entreprise n'a aujourd'hui besoin d'avoir baies à disposition. C'est la raison pour laquelle il nous semble qu'une quatrième option s'ouvre pour tous les dirigeants concernés : le recours à un mini datacenter modulaire.

Jusqu'à présent, les solutions du marché n'ont pas émergé, sans doute parce qu'elles visaient prioritairement des usages mobiles ponctuels et temporaires ou n'étaient uniquement conçues comme des briques d'infrastructures plus larges.

A ces deux usages, il faut à notre avis en ajouter un troisième : le besoin pour les entreprises d'avoir leur propre datacenter tout-en-un. Aujourd'hui, le coût de celui-ci n'atteint même pas euros.

Son président, Nicolas Aubé, commente pour nous ces annonces. Vous avez indiqué vouloir intensifier vos investissements cette année en ouvrant de nouvelles agglomérations et en déployant des câbles à forte capacité en Ile-de-France.

Pouvez-vous préciser dans quelles agglomérations vous comptez investir en , ce que vous entendez par câbles à forte capacité et quel sera le montant de ces investissements? En Ile-de-France, notre réseau sera bientôt plein. Celui-ci est constitué de câbles de 48 à fibres. Pourquoi vous lancer sur ce marché, quels clients visez-vous et quels sont vos objectifs de vente en ? Nous ciblons donc une clientèle de collectivités locales et de grosses PME mais aussi de sociétés de services informatiques.

Cette offre intéresse aussi des opérateurs étrangers. Nous avons déjà deux affaires sur le point de se signer et nous nous sommes fixé pour objectif de réaliser une dizaine de ventes cette année. Nicolas Aubé : Notre effectif a fortement évolué, passant de 45 à 75 personnes en un an en incluant notre filiale câble Celeste Fibre.

Nous devrions encore créer quinze postes en Car vous envisagez une opération de croissance externe? Nicolas Aubé : Notre croissance est très supérieure au marché car nous sommes sur un marché qui mute vers la fibre. Environ la moitié des quelque Combien avez-vous de clients? Nicolas Aubé : 2. Nicolas Aubé : Non, je ne pense pas. Mais les PME tiennent à avoir plusieurs accès à plusieurs réseaux simultanément pour éviter toute rupture de service. Croissance à deux chiffres pour Celeste Celeste affiche une croissance organique soutenue depuis sa création, en Cette croissance résulte aussi d'un programme d'investissement conséquent : 17 millions d'euros depuis cinq ans dont 6 millions dans le déploiement de la fibre dont le réseau dépasse kms en Aujourd'hui constituées de trente personnes sur soixante-quinze salariés, les équipes qui les ont mises en place ont vocation à encore s'agrandir en pour poursuivre le déploiement du réseau dans un grand nombre de communes au sein de 15 agglomérations.

En , cette politique d'expansion va se poursuivre et s'intensifier, avec l'ouverture de nouvelles agglomérations: Nice, Cannes, Grenoble, entre autres. De nombreux marchés publics gagnés en vont voir leur concrétisation sur le terrain. Les solutions technologiques sont multiples. Par exemple une fibre optique avec un débit important pour le site central et des connexions adaptées à la taille des sites secondaires.

Troisième cas de figure : le multipoints — multipoints, lorsque tout le monde communique ensemble. Ethernet ou IP? Cette solution permet de prioriser les flux importants du client au sein du réseau. La fibre optique au service des institutions culturelles : très haut débit pour culture 2.

Cas pratique avec l'exemple de l'Institut du Monde Arabe. La culture 2. Elle représente une très belle ambition qui nécessite néanmoins une infrastructure et une bande passante suffisantes. Deux fibres de 80 mètres et 50 mètres ont ainsi été mises en place. Pourquoi pas vous? Après les fêtes, retour à la réalité et pour certains Vous vous demandez sûrement quels grands groupes vont recruter le plus de jeunes diplômés en Mais vous oubliez que les startups, les TPE très petites entreprises et les PME petites et moyennes entreprises , dont certaines enregistrent une croissance affolante, sont d'importants pourvoyeurs d'emplois.

Certaines n'ont pas attendu des aides pour plannifier leurs recrutements pour En voici 13 illustrations, dans des secteurs aussi divers que porteurs. Une dizaine de postes en CDI Où? En Ile-de-France Profils? Des administrateurs Systèmes et Réseaux, des développeurs, des techniciens raccordeurs fibre et des ingénieurs commerciaux Postuler ICI 2. Ingénieurs en informatique, en électronique, en mécanique et des développeurs Postuler ICI 3. Le cabinet est basé en Ile-de-France Profils?

Mais également, des managers et des commerciaux. Postuler ICI 4. A Paris Profils? Postuler ICI 5. Développeurs Web et Lead développeur Symfony 2, conseillers de vente, préparateurs de commandes, comptable, business developper, technicien service après-vente, etc Payname, le cobanking à la campagne La plateforme de cobanking créée en souhaite doubler ses effectifs et ainsi les porter à une cinquantaine de collaborateurs. Saint-Elix-le-Château, à 50 km de Toulouse Profils?

Graphistes, développeurs Front et Back end, audit interne et contrôle de gestion, marketing, communication, support juridique, support client Pour postuler : job payname. Développeurs de logiciel embarqué, concepteurs en électronique, ingénieurs production, ingénieurs en mécanique et design… Postuler ICI 9.

Pour cela, elle compte renforcer son équipe de 1. Vodeclic, le digital learning en devenir Créée en , la société Vodeclic, spécialisée dans le e-learning informatique, a rejoint en mai dernier le groupe américain Skillsoft.

Afin de soutenir ses nouveaux axes de développement, elle recrute 50 nouveaux talents dans les équipes commerciale, technique et éditoriale. Levallois-Perret Profils?

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